配资可靠炒股配资门户从科技媒体人到国际展会操盘手，他在澳门搭了一座什么桥？

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6年前，卢刚在澳门埋下一颗种子，希望这片土地也能长出科技创新的森林。

6年后，2026年5月27日至30日，第六届BEYOND国际科技创新博览会在澳门举行。近800家全球科技企业、超3万名专业观众齐聚一堂，展览面积近10万平方米，展品从跳舞打拳的人形机器人到AI眼镜，铺满了每一寸空间。四天四夜的展会，主会场外，每天的投资与出海沙龙高朋满座。

“今年和前几年有很大不同。”BEYOND Expo联合创始人、澳门科技总会理事长卢刚在接受南方+记者专访时说。从科技媒体人到亚洲最大科创展操盘手，这条路的起点，其实只是一份朴素的执念。

“最小的参赛者只有9岁”

今年BEYOND的主题是“AI：数实共生”。听起来有点抽象？卢刚一句话就把它说透了：“AI有两条腿，一条在数字世界，一条在物理世界。”

数字那头，大模型发展得火热；物理这头，大湾区的供应链让全球侧目。“我们去过很多地方，如果谈论物理配套和硬件，没有地方能够超过大湾区的生产链。大湾区完备的制造业供应链，让中国的AI企业在产品落地方面拥有了天然的优势。”卢刚说，很多海外朋友第一次来BEYOND Expo，印象最深的是展会上那些能动起来、能“自主思考”的具身机器人。

这是一个不小的转变。过去6年间，BEYOND Expo的叙事主线悄然位移：从最初展示科技产品本身，到今年聚焦AI如何从屏幕和对话框真正走进机器人、走进物理世界。

但今年更大的变化，是人。

“以前我们更多邀请成熟的创始人、企业家和成熟产品。”卢刚说，“今年我们更加注重新兴创新主体——需要更多的程序员、硬件极客，还有玩AI的人一起加入。”他提到一个细节：今年的AI竞赛上，最小的参赛者甚至只有9岁。

除此之外，今年还首次引入了“一人公司”（OPC）参展。独立开发者、个人创作者，也能和头部品牌站在同一展台上。卢刚说：AI正在让创新的门槛前所未有地降低。“去年这个时候还没人知道什么是OPC，今年突然就火了。”

科企出海的新逻辑

在全球贸易格局变化和地缘政治复杂的当下，“连接”这件事变难了吗？

卢刚观察到，尽管大环境不算理想，但海外公司对中国科技的兴趣反而更浓了。“大家都非常希望与中国科技公司合作，了解他们发展到什么程度、做出了什么产品。”

而中国公司这边，也正在经历一场心态的转变。“与10年前不同，现在我们真的拥有技术，在某些赛道上甚至可以说是降维打击。”但卢刚也直言不讳地指出短板：很多企业出海，还停留在“卖货”思维。

“我希望中国科技公司不仅看重销售情况，还要看重在海外的品牌。这是长期的事情，销售好坏是短期的。”他建议企业多学习如何与海外媒体打交道、如何实现产品本地化。“参加BEYOND Expo或者其他展览，不只是来摆个展位，而是要学习怎么成为一个真正的国际品牌。”

这其实也是BEYOND Expo自身定位的逻辑延伸。创办之初，卢刚与另一位联合创始人贺建东的想法很简单：亚洲需要一个独立的国际化科技展览平台。

过去亚洲品牌要亮相世界舞台，通常要横跨太平洋，去拉斯维加斯CES等，而亚洲本土却没有一个足够规模的舞台。如今，BEYOND正加快成为中日韩、东盟国家科创企业互鉴的“窗口”。去年的展会已经邀请了不少日本企业，今年更是扩大了规模——更多日本组团和韩国团队参与。“我们最初的目标就是办一个亚洲科技展，”卢刚说，“每年我们都在进步。”

今年，BEYOND还特别邀请了众多国际媒体、中国媒体和科技达人参与。卢刚对此感触颇深：“这是我们今年感觉非常好的地方。”

建一个前哨站

很多人不知道，卢刚其实是英国谢菲尔德大学的无线通信博士。他本可以走一条纯粹的学术路，但2007年，他做了一个个人博客——初衷简单：向世界介绍中国科技。他发现很多很棒的中国创新公司，因为没有英文媒体报道，很难被国际市场看到。

从博客到科技媒体，再到亚洲最大的科技博览会，这条路走了近20年。

“从媒体角度做线下活动，本来是一件自然的事情。”卢刚笑着说，“但后来发现，难度完全不是一个量级。”他开玩笑道，“邀请嘉宾来演讲容易，但要让他们把展品也带过来，那就难了——涉及产品计划、人手、预算，很多事都搅在一起。”